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如何做你的職業規劃

發布時間:2016/2/19 11:51:42文章來源:普寧雄鷹人才網 plrcw.cn瀏覽次數:34219次


  

  一、關于什么樣的職位算好職位

  1.你的找一家好公司

  什么是好公司?

  1)產品附加值高,生意好,并且從業務線看,具備持續發展的能力和前景;2)有專業的/聰明能干的/經驗豐富的/并且為人現實的管理層,在把握這公司,并且有保護一貫這樣用人的制度的公司;3)有嚴格的財務制度,對預算、費用和利潤等于投入產出有關的內容,敏感并且具有強控制力的公司;4)崇尚客戶導向/市場導向/結果導向/執行力的公司;5)有專業嚴謹全面的流程和制度,并且其執行有利于推動業務的良性發展,具有控制性和實操性兼備的特點;

  ——-總結起來,就是一家具有持續贏利能力的牛b公司

  2.你的找一個好的方向

  什么是好的方向?永遠不要遠離核心業務線。你得看明白,在企業中,哪個環節是實現利潤最大化的關鍵環節。有時候是銷售環節,有時候是市場策劃環節,有時候是研發環節,有時候是生產環節,視乎你所在行業而不同。

  最重要的環節,總是 最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威——你應該依附在這樣的核心業務線上發展,至少能避免被邊緣化,而成為關鍵人才的可能性則更大了。

  3.你得跟一個好老板。

  好老板的標準很多,關鍵的是,你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板。他強,你才能跟著上。跟了一個弱勢的老板,你的前途就很同意被根著給耽擱了。

  二、關于具備謀取好職位的資格

  要具備怎么樣的資格呢?一般情況下,你得是用人部門眼中的優秀者。

  怎么樣才算優秀呢?

  1.對上級

  1)你要知道與他建立一致性,他覺得重要的事情,你就覺得重要,他認為緊急的事情你也認為緊急,你得和他勁往一處使——通常情況下,你得表現和能力好還是不好,主要是你得直接主管說了算的;2)你的具備從上級那里獲得支持和資源的能力——別你干的半死,你的老板還對你愛搭不理的,那你就不具備本條件的能力。

  2.對下級

  1)要能明確有效的設置正確的工作目標,使其符合smart原則;2)要能有效地管理團隊內部沖突;3)要能公平合理地控制分配團隊資源;4) 要有愿望和能力發展指導下屬,并恰當授權;5)恰當的贊揚鼓勵認可團隊成員;6)尊重不同想法,分享知識經驗和信息,建立信任的氛圍。

  3.對內、外部客戶

  1)愿意提供協助和增值服務(不然要你干嘛);2)善意聆聽并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供產品和服務,及時跟進(千萬注意及時);4)了解組織架構并具影響力。及早地建立并維護關鍵的關系,是這樣的關系有利于你達成業績(專業而明智的選擇);

  比如你想取得一個內部職位,你的搞明白了,誰是關鍵的做決定的人物,別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。

  比如必要去客人那里拿訂單,你找了一個關鍵的人物a,可是你也別忽略作購買決定環節上的另一個人物b,沒準b和a是死敵,本來b會同意給你下訂單的,就因為a同意給你單子,b就是不同意給你單子。

  4.對本崗任務

  1)清楚自己的定位和職責——別搞不清楚自己是誰,什么是自己的活,知道什么該報告,什么要自己獨立做決定;2)結果導向——設立高目標,信守承諾,承擔責任,注重質量、速度和期限,爭取主動,無需督促;3)清晰的制定業務計劃并有效實施;4)學習能力——愿意學,堅持學,及時了解行業趨勢/競爭狀況和技術更新,并學以致用;5)承受壓力的能力——嚴峻的工作條件下,能堅忍不拔,想辦法獲取資源、支持和信息,努力以實現甚至超越目標;6)適應的能力——如適應多項要求并存,優先級變換以及情況不明等工作條件,及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化,老板會換人,客人也會變,別和他們說“我過去如何如何”,多去了解對方的風格)


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